Se cada passo da sua equipe estivesse alinhado com a visão da empresa, como isso impactaria os resultados finais?
Na Vereda Comunica, nossa consultoria estratégica ajuda você a construir o futuro do seu negócio, transformando ideias em um plano de ação concreto e mensurável.
Ideal para empreendedores que buscam clareza e direcionamento, nossa abordagem prática e eficiente se baseia em quatro pilares estratégicos:
Se você está pronto(a) para transformar seu negócio com um planejamento estratégico bem definido, vamos conversar!
Acreditamos que todo objetivo – até os mais ambiciosos – podem ser alcançados se forem Planejados da forma correta. Quanto o seu negócio cresceria se você tivesse as ferramentas certas para fazer isso acontecer?
Planejamento é para quem quer crescer de forma organizada e sustentável, sem comprometer a própria saúde. Para quem ainda não começou ou é pequeno, é uma ótima solução.
Com um planejamento estruturado, você ganha tempo, dinheiro e qualidade no que você entrega ao seu cliente, por isso deve ser visto como um investimento. Além disso, aqui você vai encontrar um serviço com investimento do tamanho do seu negócio.
Parar algumas horas para planejar vai te fazer ganhar tempo na execução das atividades que vão te levar até onde você quer. É como amolar o machado antes de cortar uma árvore: também é investimento.
Algumas pessoas têm habilidade para fazer seu próprio planejamento, mas um olhar externo ajuda a enxergar pontos cegos do seu negócio, a definir o que é prioridade e encontrar soluções simples.



Veja o depoimento de quem já alcançou resultados
O que lhe deu confiança para abrir o Quintal Escola e expandir para outro negócio. Com os resultados positivos, ela contratou também o monitoramento anual, com seis sessões para manter o foco e ajustar o planejamento conforme necessário.
Criando um sistema claro para delegar tarefas. Isso permitiu que ela ganhasse tempo para focar em questões estratégicas e expandir o negócio.
Durante o planejamento, ela decidiu colocar a família em primeiro lugar, especialmente para estar mais presente com seus filhos. Desde então, passou a fazer escolhas com mais clareza e alinhamento às suas prioridades.
Com o planejamento e ajustes na rotina, alcançaram rapidamente melhorias no atendimento e resultados financeiros. Viviane conseguiu organizar melhor seus horários, ganhando mais qualidade de vida e satisfação dos clientes.
Focaram em assumir mais gestão estratégica e menos operações. Após ajustes na rotina, conseguiram reorganizar horários, voltaram às atividades físicas e se sentiram menos cansados e mais preparados para seguir com os planos.
Eu sou Aline Oliveira, fundadora da Vereda. Jornalista e gestora de projetos, paraibana, mãe, empresária. Gosto de café com bolo e de organizar ideias com post it. E ajudo quem empreende a ter clareza de onde quer chegar com seu negócio e a criar um plano de ação para que isso aconteça.
Sempre gostei de fazer perguntas e escutar respostas e de organizar ideias. Essas habilidades, que foram muito úteis nos meus anos de jornalismo, se tornaram minhas principais ferramentas na Consultoria em Planejamento Estratégico, que nasceu da minha formação em Gestão de Projetos.
Além das técnicas, tem também um olhar atento e sincero para as pessoas que estão por trás do plano. É para elas que eu trabalho: para que a vida delas e seus negócios sejam mais fluidos!
Eu sou Aline Oliveira, fundadora da Vereda. Jornalista e gestora de projetos, paraibana, mãe, empresária. Gosto de café com bolo e de organizar ideias com post it. E ajudo quem empreende a ter clareza de onde quer chegar com seu negócio e a criar um plano de ação para que isso aconteça.
Sempre gostei de fazer perguntas e escutar respostas e de organizar ideias. Essas habilidades, que foram muito úteis nos meus anos de jornalismo, se tornaram minhas principais ferramentas na Consultoria em Planejamento Estratégico, que nasceu da minha formação em Gestão de Projetos pela FGV.
Além das técnicas, tem também um olhar atento e sincero para as pessoas que estão por trás do plano. É para elas que eu trabalho: para que a vida delas e seus negócios sejam mais fluidos!
PERGUNTAS FREQUENTES
O Plano de Ação é construído junto com o cliente e outras pessoas estratégicas, como sócios ou gerentes. O trabalho acontece em sessões presenciais ou online e o número de encontros varia de acordo com o tamanho e a complexidade do negócio. Quem é MEI, por exemplo, faz tudo em uma sessão de até 4 horas. Quem é ME precisa de pelo menos três sessões.
Entre 45 e 60 dias, tempo que vai desde a construção do Plano de Ação, passando pelo início da implementação das estratégias e chegando a um momento de avaliação para verificar se é preciso fazer ajustes.
O serviço de acompanhamento, chamado de Monitoramento, é oferecido como complemento à etapa do planejamento e montado de forma personalizada, de acordo com a demanda do próprio Plano de Ação do cliente. São realizadas sessões periódicas em que a Consultora ajuda a garantir que o cliente não se perca na execução do seu plano.
O cliente recebe o Plano de Ação organizado para já começar a transferir as ações estratégicas para a agenda, iniciando a implementação já no dia seguinte ao Planejamento.
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